▶  会议现场

7月28日，大北农神爽水产技术、品管和采购体系2017半年工作会议在厦门杏林湾运营总部召开，大北农神爽水产科技集团总裁易敢峰博士、各创业事业部总经理及三大体系相关负责老师出席会议。

▶  左图：大北农集团采购总监朱信阳老师；右图：大北农集团品管总监顾君华老师。

此次会议得到集团的大力支持，受邵博士委托大北农集团采购总监朱信阳老师、品管总监顾君华老师、采购副总监吴俊杰老师等助阵本次会议，把脉三大体系2017上半年的不足与成果，指出下半年重点工作方向并提出建设性指导意见，助力大北农神爽水产打赢2017下半年攻坚战，取得2017年全面胜利！

▶  各体系相关老师分别作2017上半年工作总结和下半年工作规划

▶  蒋洪斌老师、周加学老师、范守军老师、肖文博老师、彭超雄老师分别作主题报告

▶  大北农神爽水产总裁易敢峰博士

“愚者见石、智者见泉；神爽笃行、赢在一七！”易敢峰博士在会上总结2017上半年的收获与不足，重申大北农神爽水产四轮驱动思维，即“价值定位（报国兴渔）、科技创新（科技创富）、诚信经营（互联互通）、合作分享（胜在神爽）”。易博士表示，将继续推进神爽高端、功能性产品的转型升级及高端产品的简单化和聚焦，全体神爽战将上下同欲，上扬心理与格局，全力实现2017绩效目标，实现属于自己的光荣与梦想!

▶  2017，必须疯狂，必须颠覆，必须神爽！

承半年之佳绩，图全年之伟业！此次会议的成功召开，为三大体系2017下半年重点工作定下基调，全体神爽战将将持续深化落实厦门和武汉会议精神，以坚定的信念、专业的素养、疯狂的行动，浴血奋战100天，为打赢2017年这场关键性的战役注入能量！

神爽之道，源于大师！

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